Esta vez no es un retraso, es mucho mas. Desde Junio sin cobrar y con un plan de no cobrar nada en varios meses, nos encontramos ante una tesitura en que hay que tomar decisiones que pueden condicionar la viabilidad futura de la oficina de farmacia.
La credibilidad y consecuentemente la solvencia de la adminsitración autonómica (la que corresponda), ha tocado fondo y no permite a los colegios profesionales obtener fondos con la mencionada garantía o aval. Esta situación va a forzar a tomar decisiones financieras en que cada uno ha de autoavalarse para conseguir dinero con el que continuar con la actividad. Recurrir a la distribución es un camino que permitirá alargar los plazos de pago del principal coste de funcionamiento de la farmacia. Hablar con los empleados y tratar de aplazar lo que se pueda, por ejemplo la paga extra de diciembre. Apalazar los impuestos es otra opción. Reducir los stocks permitirá obtener una liquidez extra y por último negociar con las entidades financieras para alargar o aplazar los pagos y para obtener crédito, opción esta que aunque nos costará dinero, nos servirá para obtener liquidez durante el año 2012 año en que previsiblemente se producirán atrasos en los pagos.
Otras opciones pasan por aprovechar la situación para crecer en un momento en que nuestros competidores probablemente nos dejen hacerlo, no parece una decisión aconsejable por varias razones al margen de la de solidaridad con el resto de compañeros. El crecimiento en un periodo de inseguridad en el cobro, obligaría a endeudarse sobremanera y además destrozará la fuerza que los negociadores colectivos (colegios), tengan en sus conversaciones con la Administración. El riesgo de impago multiplicado por el incremento en las ventas estiraría la liquidez y acabaría con la solvencia del que eligiese este camino.
En definitiva, cabe esperar nuevas medidas desde el lado de la demanda (copago) el año que viene por lo que hay que prepararse para competir en la venta libre y para aguantar retrasos en los pagos de las especialidades farmacéuticas de modo que nuestra empresa, siga siendo viable en el corto y en el largo plazo.